Expert FCG

Conseil & Strategie

De la stratégie à la stratégie industrielle, notre cabinet analysera et définira pour vous le meilleur choix pour monter en compétence et assurer une qualité à la hauteur de votre marché.

  • Missions de Conseil

    Organisation
    - Optimisation de l’organisation administrative et comptable
    - Assistance dans le choix des progiciels comptables et de gestion
    - Analyse et optimisation du statut du dirigeant
    - Analyse de l’organisation globale de l’entreprise
    - Gestion prévisionnelle des ressources humaines

    Exploitation
    - Gestion des ventes / assistance gestion commerciale ( examen des conditions de vente, analyse du formalisme des factures…) Tableau de bord et résultat flash
    - Suivi du Chiffre d’affaire
    - Suivi de la trésorerie mensuelle
    - Budget prévisionnel
    - Etude des marges
    - Etude des coût de revient ( par exemple en matière restauration, bâtiment ou hôtellerie…)
    - Détermination du seuil de rentabilité
    - Plan de Trésorerie
    - Analyse et calcul des délais clients, fournisseurs et recherche de solution
    - Calcul du Besoin en Fonds de Roulement et recherche de financement

    Relation bancaire
    - Appréciation des conditions bancaires accordées
    - Vérification des conditions bancaires pratiquées
    - Etude pour choix : emprunt ou leasing
    - Assistance pour négociation d’un emprunt
    - Assistance pour recherche de subventions
    - Etude des couvertures de change
    - Gestion des placements à court terme
    - Accompagnement dans la levée de fond

    Evaluation d’entreprise
    - Audit des forces et faiblesse
    - Audit des moyens humains, matériels
    - Détermination des méthodes d’évaluation
    - Rapport d’évaluation

    Dirigeant
    - Analyse de l’optimisation de la couverture sociale
    - Analyse de l’optimisation de la rémunération
    - Analyse de l’optimisation fiscale
    - Analyse de l’optimisation patrimoniale
    - Accompagnement dans la gestion patrimoniale
    - Accompagnement dans la gestion sociale du dirigeant et de sa famille

  • Choix stratégique

    Notre cabinet offre une palette de compétence pluridisciplinaire interne et en réseau dans un seul souci accompagner le développement de votre entreprise et sous le co-pilotage « Entreprise- Expert Comptable »

    La stratégie est essentielle pour les petites entreprises, à votre écoute, nous dresserons ensemble :
    - Vos perspectives
    - L’état du marché dans lequel vous évoluez
    - Examen des forces et faiblesses
    - La recherche de « niches » rentable

    Créateur Nous accompagnons, assistons et épaulons le créateur d’entreprise dés le premier signe jusqu’ la concrétisation définitive du projet. Nos premiers rendez vous sont gracieux et permettent de vous aider à réfléchir et bâtir votre projet
    - Etude de faisabilité
    - Examen du marché et de ses perspectives
    - Elaboration du Business plan
    - Recherche de financement
    - Intervention dans l’innovation en accompagnement avec les plateformes CCI, OSEO….
    - Assistance dans toutes les démarches et formalités de création
    - Outil d’aide au suivi opérationnel (tableau de bord, budget de trésorerie…)

    Développement de l’entreprise Dirigeant de petite entreprise vous avez le droit aux mêmes outils que vos consoeurs PME/PMI dans les outils de croissance.
    - Accompagnement dans les choix stratégiques
    - Accompagnement dans la stratégie de croissance
    - Interne : Amélioration de l’organisation, le choix juridique …
    - Externe : Acquisition d’entreprise
    - Accompagnement dans la recherche d’investisseurs privés ou publics
    - Conseils en développement Humain, immobiliers, matériels …
    - Mise en place d’une gestion partagée du secrétariat, téléphone et gestion administrative

    Difficultés et Transmission Votre entreprise traverse une crise, des difficultés financières, nous sommes à vos côtés pour gérer au mieux cette douloureuse période.
    - Stratégie de redressement entreprise en difficulté
    - Choix des solutions court, moyen et long terme
    - Accompagnement en cession d’entreprise
    - Evaluation, diagnostic d’entreprise
    - Accompagnement, Assistance dans la transmission d’entreprise

    Le Dirigeant Notre préoccupation permanente est le dirigeant. L’accompagner dans sa réussite personnelle en assurant des missions :
    - Audit retraite, santé et prévoyance,
    - Optimisation de votre situation fiscale personnelle,
    - Elaboration de votre IRPP et ISF,
    - Analyse de vos projets immobiliers
    - Accompagnement bancaire.  Audit et Diagnostic de votre gestion patrimoniale